3月24日上午，根据集团党委《关于开展2019年度所属公司领导班子及成员综合考核评价工作的通知》（绵投控党发〔2020〕15号）要求，越王楼公司组织召开了2019年度领导班子及成员综合考核评价会。集团公司党委委员、监事会主席赵永健、集团监事会办公室主任羊琪、集团工会专职副主席刘艳、集团人力资源中心副总经理江滔、公司执行监事周红梅参与考核。会议由公司支部书记、董事长谭屹主持。公司班子成员、中层管理人员、员工代表共计20人参加会议。

    （公司2019年度领导班子及成员综合考评会会议现场）

公司支部书记、董事长谭屹从履行职责、作风建设、廉洁自律情况、工作成绩、存在的不足及改进措施等方面代表领导班子及个人进行年度述职述廉报告，全面总结越王楼公司2019年取得成绩和不足。随后，班子成员公司总经理张芝海进行个人述职。

赵永健主席在点评中指出：2019年是越王楼公司“提档升级跨越发展”的关键一年，也是文旅产业整合后行业风险挑战快速上升的一年。越王楼公司班子在集团公司的正确领导下，积极应对挑战，坚持稳中求进，秉承高质量发展目标，以力争实现经营扭亏，实现社会效益和经济效益双丰收为重点，采取“资源集结、目标导向、绩效考核、规范管理”的举措，团结带领全体员工奋发努力，锐意进取，年度各项工作均取得突破性进展。

    （集团公司党委委员、监事会赵永健主席作指导讲话）

赵永健主席的点评即肯定了公司在2019年取得的成绩，又指出了问题，还提出了公司2020年总体思路和具体要求。他强调：一是要注重越王楼文化的持续宣传，通过各种渠道广泛宣传、强化品牌印象，增加景区吸引力。二是要在科普教育、研学旅游上下功夫，拓展业务范围、探索市场运营的新路径。三是在面对今年突发的“新冠疫情”致使文旅行业损失惨重的形势下。在坚决做好“疫情防控”工作的同时，振作精神，不等不靠，攻坚克难，坚持推进“防控、复工两不误”的经营管理举措，努力实现生产自救。四是要继续全方位、多渠道争取政府和相关部门的支持，打造景区提档升级和良性运营，力争形成市级财政对越王楼补贴的长效机制。五是要高度重视安全工作，早预防、早计划、早安排，特别要提前做好三江码头防汛工作，确保安全运营。

会后，全体参会的员工及公司执行监事对公司领导班子、领导班子成员进行民主测评。