为深入所属公司解决具体发展阻点，确保集团年度任务的全面完成，昨（9）日，集团党委书记、副董事长陈建强带队，集团党委委员、监事会主席赵永健和集团相关中心负责人深入越王楼公司，就年度绩效完成情况及经营管理情况进行调研。越王楼公司经营班子全程陪同。 

陈建强书记一行分别对越王楼公司管理的三个窗口景区越王楼、三江半岛、科技馆进行了现场调研、听取情况汇报，详细了解各景区内旅游服务基础设施、游览环境、安全工作开展及一线员工的工作情况等，就如何用好几个窗口景区，加大绵阳地标的品牌形象宣传，以及如何抓好国有资产增值保值、科学提升景区服务质量以及增收创收等方面与公司管理团队进行了深入的座谈交流。

陈书记一行在实地调研后听取了越王楼公司经营情况汇报，对公司前三季度指标考核全面完成以及班子创新思维、资金争取、新业务拓展等亮点工作给予了高度肯定。针对企业发展中存在的问题难点，赵主席和集团相关中心负责人分别进行了指导与建议，陈书记也逐一进行了梳理指导，并对越王楼公司的发展提出了四点要求：一是继续保持支部工作的有声有色，发挥好党支部在经营管理活动中及重大事项决策参与的重要作用。二是要求越王楼公司在第四季度继续加大冲刺，发挥好景区优势，匹配适宜的经营资源，用活经营方式，继续兼顾好国企公益责任。三是结合公司特色，做好科技与文化融合。四是保持积极作为，勇于创新的精神，大胆探索、勇于作为。

最后，陈书记勉励越王楼公司再接再厉，凭借积极向上、锐意进取、勇于拼搏的工作作风，为广大市民和游客提供更优质的景区服务，争创更高业绩，圆满完成集团下达的各项经营指标。