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2019-4-12 阅读:87


为提升中层管理人员的业务技能和综合素质,锻造一支业务精、执行力强的管理队伍,越王楼公司围绕公司年度业绩目标,在年初制定了《2019年度“中层管理人员及后备干部”全过程培训计划》。

2019年4月12日,按照年度培训计划,我司召开了2019年中层管理人员分享会,对一季度的培训成果进行复盘。会上,各部门正副经理首先总结了一季度的主要工作;然后从部门考核指标及个人短板出发,提出了个人提升目标;最后逐一分享了一季度通过外训、书籍学习所获得的管理知识及实践经验。

     会议由公司副总经理主持,公司董事长谭屹在培训班开班仪式上指出开展此次分享会的目的在于:打造高素质的职业经理人团队,助力公司高速发展。总经理张芝海对中层管理人员提出了殷切的希望,要求大家养成终身学习的习惯,主动提升专业能力,励精图志、厚积薄发。各部门负责人理论联系实际,逐一分享了自己的学习成果和管理心得。财务部经理何香介绍了自己通过电子书籍的学习,如何解决工作中遇到的难题;运营部副经理金红以部门管理为例,分享如何激发员工善意,让员工自发主动的工作。精彩的演讲赢得阵阵掌声,实至名归获得本次培训会“金玫瑰奖”。本次培训分享会在轻松愉快的氛围中结束,大家均表示受益匪浅。
      越王楼公司今年扎实开展培训工作,召开培训分享会是公司打造职业经理人队伍的重要举措,有利于公司建立学习性、内驱性管理团队。通过培训经验交流,充分调动了管理人员学习积极性,激发了大家为公司的发展添砖加瓦的热情。

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