首页 > 旅游资讯 > 最新资讯 > 正文

2018-8-13 阅读:831


为做好半年业务发展回溯总结工作,进一步理顺下半年工作思路。8月10日,越王楼公司在绵州温泉酒店召开了2018年半年工作会,公司董事长谭屹、总经理张芝海、副总经理罗明强,各部门主管及以上管理人员、餐厅厨师长、全体党员参加会议。

上午的总结会议上,企划部对旅游行业发展动态、相关政策进行了汇报和分析,并对上半年绩效考核情况做了通报;财务部作了上半年公司的财务状况分析;工程安全部对上半年能耗状况进行了深入分析。会议指出,上半年公司经营整体稳中略升,但7·11洪灾灾损较重,下半年经营不稳定性明显增大,公司面临很大的挑战。

张芝海总经理就各部门工作情况作了深入点评,并对下半年工作进行了全面部署,强调务必树立职能部门服务经营一线的思想,发挥效能,形成合力;要求各级管理人员以“职业经理人”的标准,不遗余力的提升业务水平以满足市场化竞争的需要;按照年初制定的经营目标,克服灾害的不利影响,积极思索拓展新的营收渠道,找准增长点,顺利完成全年既定任务。

谭屹董事长充分肯定了下半年的安排部署,并对落实下半年工作提出要求:一是坚定信心,勇往直前,把“7·11”抗洪抢险的精神运用到工作中去。在灾害面前,整个公司上下一心,众志成城,干部员工齐心协力投身一线,涌现出大量先进集体和个人。灾害再一次印证了越王楼团队的凝聚力,检验了打硬仗的战斗力,相信有如此优秀的团队,就没有克服不了的困难;二是拓展思路,打开视野,寻求经营工作路径的拓宽。各部门在会后要认真学习借鉴温泉酒店经营转型中好的做法,要找准经营中的问题、发力对象直指痛点,在经营合作方面敢于创新和突破,加大力量力促主营业务的稳步增长,向市场要成绩;三是强化工作落实,务求实效,切实履职。经营形势瞬息万变,市场呈现多元化发展的趋势,机遇却稍纵即逝,各位管理人员必须善于思考、勤于履责、勇于承担工作压力,不打折扣的将经营班子的决策迅速贯彻执行,务实高效的推进各类项目。凝心聚力、同心同德求发展,确保下半年各项工作安排部署切实落地、高效执行,最终让结果来说话。

会议由公司副总经理罗明强主持。会议结束后,全体参会人员对温泉酒店经营改造项目进行了现场参观,学习了项目推进和生产经营中的经验和做法。


谭屹董事长对落实下半年工作提出要求

张芝海总经理对下半年工作进行了全面部署

                                          会议现场



  • 景区
    概况
  • 运营
    时间
  • 首页 | 游客须知 | 720°全景 | 景区天气 | 投诉与建议 | 满意度调查 | 票务预订 | 接待量查询 |
    Copyright © 越王楼·三江半岛景区 All Rights Reserved. ICP备案号:蜀ICP备13002844号 技术支持:易动天下